财务总监的一亩三分地

一、一亩三分地

财务总监的根据地在哪里？

在资金、数据和证据田地里。

企业经营目标是赚钱，追求赚钱最大化。

企业主要依靠什么来赚钱？

依靠产品（服务）、资金、数据和证据。

为了叙述方便，产品（服务）以产品来代替，广义的产品包括服务这一外延。

资金带来产品，产品带来利润，资金和产品决定着利润。

数据是资金和产品中的金额，通过数据可以体现出资金和产品的购进成本、经营成本、销售定价、应缴税费、利润盈亏、预算和控制等。

证据是产品、资金和数据存在证明、产权证明、义务证明、金额证明、行为证明。证据按表现方式可以分为书面证据、声音证明、图片证据、影像证据、电子证据等；按来源可分为外部证据和内部证据，内部证据可再分为业务（部）证据和财务（部）证据。验收单、结算单、发货单、合同协议等属于业务证据，收款单、付款单、汇款单、报表、纳税申报表等属于财务证据。

数据和证据在某种程度上决定着企业的生存和发展。

二、战马奔跑

企业经营与战马奔跑有着相同的道理：依靠四腿，等长同步。

等长同步：

1.等长：长度相等，高度相等，大小相等，数量相等。

2.同步：方向相同，幅度相同，行动相同，步伐一致。

这四条腿缺一不行，短一不行，病一不行，异步不行。

否则，战马就会超耗力，超耗时，超时到，跑不远，跑不快，跑不了，半路停，半路死。

三、企业四条腿

产品、资金、数据和证据就是企业战马奔跑、冲向目标的四条腿。

这四条腿缺一不行，短一不行，病一不行，异步不行。

这四条腿的标准要求是：

1.产品前腿：做出产品，做出技术，做出数量，保证质量；

2.资金前腿：找到资金，保证支付，保证安全，降低成本；

3.数据后腿：准确记账，及时记账，有序条理，真实可靠；

4.证据后腿：取得证据，充分适当，管好证据，用好证据。

其中有：

1.产品质量不保证会导致企业利益损失，甚至关闭。

例如，长生生物科技股份有限公司由于生产、销售“假疫苗”被国家药品监督管理局和吉林省食品药品监督管理局依法罚没91亿元，公司股票被强制退市，董事长高俊芳等多名高管被刑事拘留。

2.资金前腿短缺会拖慢经营，甚至拖垮倒闭。

例如，曾居国产手机第一品牌的深圳市金立通信设备有限公司由于资金断裂，资不抵债，总负债202.53亿元，债务是资产的近三倍，被宣告破产清算。

3.部分企业往往是重视产品前腿、资金前腿，忽视数据后腿、证据后腿，造成两后腿短、缺、病、残、慢，拖慢、拖累、拖小、拖残了战马。

康得新复合材料集团股份有限公司数据造假，累计虚增利润119.21亿元（从2015年至2018年），隐瞒控股股东关联方交易累计531.13亿元（从2014年至2018年），已被证监会处罚，戴上*ST，从2019年7月8日起股票停牌交易，由于实施了重大违法行为可能被强制退市。

4.数据不但要与资金、产品金额相同，还要同步，做到即时财务。

即时财务可为企业带来巨大的效益。

富士康工业互联网股份有限公司（以下简称“富士康公司”）在极短时间内快速在上海证券交易所上市融资271亿元。

2018年2月1日，富士康公司向证监会申报IPO材料，报告期为2017年12月31日。在1月份，富士康公司要结出上年度的账（总资产高达1485亿元，总收入高达3500亿元），要做出大大小小六十多家境内和境外控股公司的合并报表，要写出报表附注。然后，会计师事务所才进行审计，要得出审计报告。再后，评估公司要做出评估报告。再再后，律师要做出法律意见书。再再再后，券商做出招股说明书。这么浩大巨量的工作，在短短一个月内按照IPO标准全部做好！

证监会在富士康公司申报材料36天后的3月8日，核准了富士康公司上市发行股票。

在香港上市的中国动物保健品有限公司(00940.HK)发表公告称，2015年12月4日，在河北省保定市清苑区，公司运输着的至2014年年底4个年度及2015年度的所有财务文件的货车被盗，文件材料全部丢失。

从2014到2016年，保健品公司合计亏损超19亿元。2017至2018年度财务数据至今未公告。

保健品公司股票从2015 年 3 月 30 日停牌至今。

企业奔跑依靠的四条腿，财务总监职责管理的就有三条腿，在西方发达的资本主义企业，财务总监（CFO）地位、作用仅次于首席执行官（CEO）。

作者：laifgyy

来源：会计视野论坛